Предпринимательское образование
18.01.2023Карл полагал, что будет полезно использовать деньги, оставшиеся от гранта ННФ, чтобы выяснить, выросли ли из этих университетских программ предпринимательства предприниматели. Моя работа заключалась в том, чтобы обзвонить директоров программ, с которыми контактировал два года назад, и, узнав у них имена и телефоны успешных выпускников, затем обзвонить этих выпускников и записать истории их успеха. Мы могли заключить на основе таких кейсов, насколько опыт, приобретенный на этих программах предпринимательства, был ценен, или нет, и почему. Карл считал, что это, возможно, станет основой для диссертации на степень PhD. Я был настроен немного более скептически. Мои сомнения по поводу выпускников программ предпринимательства заключались в том, что эти кейсы будут только историями успеха программ, и мы не получим историй всех тех лиц, которые были на этих программах, но не создали бизнеса, и не получим историй всех тех, кто создал бизнес, не принимая участия в курсах предпринимательства. Трудно будет объяснить, были ли успехи связаны с предшествующим участием в курсах предпринимательства, или же эти результаты были достигнуты вследствие совсем иных причин. Без описаний неудач, или без историй тех, кто не принимал участия в таких курсах, но также оказался успешным, мне казалось невозможным получить какие-то значимые сравнения. Но я подумал, что будет лучше делать то, что он мне советовал, и это меня увлекло. Я был в самом деле рад, что мне не придется преподавать в течение целого года. Однако, наверное, мне следовало задавать Карлу больше вопросов.
Используя компендиум, мне удалось установить контакт с 60 профессорами по телефону, и они указали мне имена тех людей, которые, по мнению этих профессоров, участвовали в их курсах по предпринимательству и начали свой бизнес. Весьма редко я получал три позиции: имя, адрес и номер телефона. Мне часто называли только имя и город, где предприниматель мог располагаться. Я получил 211 имен,
Как только я смог установить местонахождение одного из этих предпринимателей, я договорился о телефонном интервью, чтобы узнать, как проходило создание стартапа. Моя цель заключалась в том, чтобы сфокусироваться на «критических событиях», которые рассматривались как важные факторы, обусловившие успешное создание бизнеса этими лицами: «Какой один фактор оказал наибольшее воздействие на создание Вашего бизнеса? Есть ли иные факторы, которые Вы считаете важными? Я хотел бы, чтобы Вы вспомнили о трех ситуациях, в которых Вы предприняли нечто, что позволило создать Ваш бизнес. Какие обстоятельства привели к этой ситуации? Расскажите подробнее, что Вы предприняли? Почему эти шаги были столь полезными? Когда это произошло?».
Что я сумел понять за время, которое провел с Карлом, так это то, сколь велико значение действия в предпринимательских ситуациях. Предприниматели делали разные шаги, которые приводили к созданию новых фирм. Создание новой фирмы требует индивидуальной активности, организации не возникают сами по себе. И интерес к изучению поведения отражал дух времени в программах по менеджменту после выхода известной книги Г. Минцберга. Поэтому моим намерением было изучить на более детальном уровне, как создавались организации.